Tableau de bord

Questionnement

  • Evaluez-vous efficacement la rentabilité de vos services, et votre « point mort » ?
  • Evaluez-vous efficacement l’influence du lancement d’un nouveau produit ou service sur votre activité ?
  • Quelles sont vos charges les plus significatives et sont-elles stables ?
  • Avez-vous déterminé la cause d’éventuels frais financiers ?
  • Connaissez-vous précisément le montant de vos encours clients à ce jour ?
  • Maîtrisez-vous ou subissez-vous vos encours fournisseurs ?
  • Connaissez-vous les causes d’échec de vos concurrents ou confrères ?
  • Avez-vous une visibilité de votre activité à moyen et long terme ?
  • Dans l’hypothèse d’une vente de votre société avez-vous des arguments chiffrés à fournir aux futurs acheteurs ?

 

Notre solution

Un bon questionnement est la base de toute solution. 
Notre solution se décline en plusieurs étapes :

  1. Un Tableau de bord personnalisé par activité
  2. Un rapprochement entre chiffre d’affaires réel et « point mort »
  3. Un récapitulatif de vos marges dégagées
  4. Un ensemble de critères de rentabilité par activité
  5. Un suivi des grands postes de votre BFR
  6. Un suivi de l’évolution de votre trésorerie

 

Les avantages André & Associés 

Avec la mission TABLEAU DE BORD, vous optimisez votre gestion et devenez le véritable pilote de votre entreprise grâce à une vision à 360° sur la rentabilité et l’évolution de vos services.

Par ailleurs, vous vous appuyez sur des outils de pilotage orientés métier et vous évitez de perdre de l’argent sur un manque de réactivité.

Vous rassurez votre banquier et vos associés sans perdre de temps, et vous prenez des décisions efficaces, mesurables et réalistes.

CONSACREZ-VOUS À L'ESSENTIEL : VOTRE MÉTIER !

 

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